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人物Ren Wu

黃益榮:翻胎大王 引領(lǐng)行業(yè)

瀏覽次數(shù):20190次發(fā)布日期:2013-02-20

重慶超科實業(yè)發(fā)展有限公司董事長,,中國輪胎翻新與利用循環(huán)協(xié)會副會長,政協(xié)南岸區(qū)委員會委員,,南岸區(qū)工商聯(lián)常委,重慶市浙江商會常務(wù)副會長,,重慶市再生資源協(xié)會副會長,。曾獲“全國行業(yè)協(xié)會十佳杰出貢獻(xiàn)獎

  他將一家國有企業(yè)成功改制成中國翻胎業(yè)的龍頭企業(yè)。他熱心公益事業(yè),,公司累計捐款捐物折合人民幣達(dá)一百六十萬元,。

  人物簡介

  重慶超科實業(yè)發(fā)展有限公司董事長,,中國輪胎翻新與利用循環(huán)協(xié)會副會長,政協(xié)南岸區(qū)委員會委員,,南岸區(qū)工商聯(lián)常委,,重慶市浙江商會常務(wù)副會長,重慶市再生資源協(xié)會副會長,。曾獲“全國行業(yè)協(xié)會十佳杰出貢獻(xiàn)獎”,、“改革開放三十年民建優(yōu)秀企業(yè)家”、“重慶市民建優(yōu)秀會員”,、“南岸區(qū)優(yōu)秀政協(xié)委員”等榮譽(yù)稱號,。

  20年前,黃益榮沐浴著改革開放的春風(fēng),,懷揣著母親給的300元錢,,從浙江溫州來到重慶,跑銷售,,開工廠,,辦公司。經(jīng)過13年打拼,,他兼并了重慶翻胎廠,,改制成立重慶超科實業(yè)發(fā)展有限公司。如今,,他已成為翻胎業(yè)中的先行者,,有著“翻胎大王”的美譽(yù)。

  鐘情橡膠行業(yè) 大膽吃下虧損國企

  黃益榮與橡膠結(jié)緣是在1992年,,那時他抓住重慶制鞋業(yè)等工業(yè)蓬勃發(fā)展的商機(jī),,開辦了制造鞋底、密封圈等配套產(chǎn)品的橡膠廠,。

  1998年國營企業(yè)改制的風(fēng)潮漸起,,重慶翻胎廠找到黃益榮。重慶翻胎廠是中國最早從事輪胎翻新的企業(yè),,那時企業(yè)資產(chǎn)600多萬元,,負(fù)債600多萬元,年年虧損,,瀕臨倒閉,。

  面對這只大“螃蟹”,黃益榮感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,。他毅然投入1700多萬元,,整體兼并了重慶翻胎廠,創(chuàng)立了重慶超科實業(yè)發(fā)展有限公司,。

  觀念的轉(zhuǎn)變,,管理制度的重建,,是一個艱辛的過程,更別說還面臨一年上百萬的虧損,,眾多產(chǎn)權(quán)賬目亟待理順,,還有原有員工安置等問題……回想起來,黃益榮至今仍備感壓力,?!澳菚r還是冒了很大的風(fēng)險,但既然熱愛這個行業(yè),,就要闖出點名堂!”正是他這樣的信念和精神感動了老廠的員工,,也獲得余廣華這名“貴人”的鼎力支持,助他很快打開局面,。

  說起余廣華,,在翻胎行業(yè)可謂資歷深厚。他的父親在解放前就從事輪胎修理,,解放后成為公私合營后的重慶翻胎廠資方代表之一,,而他也子承父業(yè),成為翻胎技術(shù)領(lǐng)域的行家,。余廣華坦言,,改制之初確有一些抵觸情緒,但接觸之后發(fā)現(xiàn)黃益榮對這個行業(yè)有著深厚的感情,,其強(qiáng)烈的事業(yè)心和承擔(dān)重任的決心給他留下深刻印象,。于是兩人很快打消隔閡,成為十幾年志同道合的搭檔兼朋友,。

  有了余廣華作為堅強(qiáng)的技術(shù)后盾,,黃益榮的商業(yè)構(gòu)想逐步得以實現(xiàn),。剛改制的翻胎廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老化,,正常的生產(chǎn)幾乎都維持不下去。黃益榮卻另辟蹊徑,,大膽研發(fā)新品,,率團(tuán)隊開發(fā)出條狀預(yù)硫化翻新輪胎,使企業(yè)煥發(fā)出蓬勃生機(jī),。

  一年后,,改制后的企業(yè)扭虧為盈,以“山川”牌進(jìn)行商標(biāo)注冊的翻新輪胎,,漸漸成為市場上的新寵,。

  肩負(fù)社會責(zé)任 引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展

  改制成功后,黃益榮將視野擴(kuò)寬到整個行業(yè),。他睿智地看到,,輪胎翻新這個節(jié)約資源,、減少污染的綠色行業(yè),在一定程度上決定了它與責(zé)任和道義緊密關(guān)聯(lián),,翻胎企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,,離不開對社會責(zé)任的不懈堅守。

  翻胎產(chǎn)業(yè)被喻為黑金產(chǎn)業(yè),,被越來越多的投資者看好,。然而目前國內(nèi)行業(yè)內(nèi)部發(fā)展并不樂觀,存在眾多規(guī)模小,、資金少,,不具備技術(shù)條件的生產(chǎn)企業(yè),這些企業(yè)不顧產(chǎn)品質(zhì)量相互殺價,,形成惡性競爭,,嚴(yán)重制約著市場的健康發(fā)展。

  對于這種現(xiàn)狀,,黃益榮深感痛心,。他認(rèn)為那種只顧自身利益,不顧行業(yè)利益蒙受損失的行為,,既沒有行業(yè)道德可言,,更是損人不利己。正是看到了行業(yè)前途與企業(yè)生命息息相關(guān),,黃益榮將企業(yè)理念定位于兼顧企業(yè),、國家和社會三者的利益:

  ———他靈活運(yùn)用“三贏”法則,適當(dāng)提高可翻胎體收購價,,既讓用戶得到實惠,,也解決了企業(yè)的資源問題,促進(jìn)了廢舊輪胎資源有效利用,,可謂一舉數(shù)得,。

  ———超越發(fā)展,科技領(lǐng)先,,這是超科發(fā)展的引擎,。黃益榮將中央提出的科學(xué)發(fā)展觀落實在科技創(chuàng)新工作中,近年來,,完成了國家重大產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目,,其成果已被重慶市經(jīng)委推薦上報國家工信部,列入《國家資源綜合利用實用技術(shù)推廣目錄》,。今年又完成了由市科委下達(dá)的重慶市重大科技項目———廢舊輪胎關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)與示范工程建設(shè),,獲得多項國家技術(shù)發(fā)明專利。初步估算,,如果將這項技術(shù)運(yùn)用于重慶公交客運(yùn)系統(tǒng),,將為財政節(jié)約2000余萬元,。

  ———節(jié)能減排成績突出。企業(yè)通過整體搬遷建設(shè),,投入3000萬元實施節(jié)能與環(huán)保技術(shù)改造,,揭掉了市重點污染企業(yè)的帽子,被政府部門列入《重慶市“十一五”節(jié)能減排報告匯編》,。

  超科公司取得的這些成績,,得到全國人大常委會副委員長、民建中央主席陳昌智以及重慶市和南岸區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和鼓勵,。

  他以行業(yè)領(lǐng)頭羊的風(fēng)范,,嚴(yán)格自律并引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),受行業(yè)協(xié)會委托,,獨立完成了由國家人力資源與社會保障部發(fā)布的《國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)———輪胎翻新工》,,目前正在進(jìn)行職業(yè)資格培訓(xùn)大綱及整套教材的制訂。他還向政府有關(guān)部門呼吁出臺《輪胎翻新行業(yè)入門及從業(yè)條件》,,目前正著手《輪胎翻新行業(yè)入門及從業(yè)條件》的制訂,。

  尋求差異競爭 主攻大型輪胎翻新

  經(jīng)過24年的打拼,黃益榮一手打造的重慶超科實業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展到現(xiàn)在有注冊資金3360萬元,,占地160畝,,員工200多人,資產(chǎn)總額達(dá)1.6億元,,年產(chǎn)值1.5億元,。

  除西部最大的現(xiàn)代化輪胎翻新生產(chǎn)基地外,公司旗下還有重慶超科輪胎橡膠綜合資源利用研究所,、四川樂山泰和橡膠有限公司,、重慶超科電器有限公司、重慶超科標(biāo)件有限公司和重慶超科回收有限公司等一系列企業(yè),,走上了一條集技術(shù)研發(fā),、再生資源回收、原輔材料制造,、輪胎翻新生產(chǎn)銷售為一體的集團(tuán)化道路,。

  “我們的企業(yè)規(guī)模,,在中國西部的輪胎翻新行業(yè)中是絕對的老大,,在全國至少也是前三強(qiáng)。而我們的生產(chǎn)技術(shù),,也已與國際先進(jìn)的輪胎翻新技術(shù)并駕齊驅(qū),,率先引進(jìn)了歐美最先進(jìn)的輪胎翻新生產(chǎn)線,并不斷自主研發(fā)新產(chǎn)品,,生產(chǎn)的翻新輪胎品牌享譽(yù)西南及全國,,目前已達(dá)到每年30萬條的生產(chǎn)能力,。”

  目前,,輪胎翻新業(yè)的前景被普遍看好,。一方面,中國經(jīng)濟(jì)多年持續(xù)發(fā)展,,帶來了汽車銷量猛增,,使中國的輪胎使用量僅次于美國、日本,,但翻新輪胎與新胎的使用比例僅為1:20,,遠(yuǎn)低于世界發(fā)達(dá)國家,其市場空間與行業(yè)潛力巨大;另一方面,,輪胎翻新是環(huán)保社會循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分之一,,國家政策給予了大力扶持,超科實業(yè)也被選定為全市20家循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點單位之一,。

  對于未來,,黃益榮顯得信心十足,將帶領(lǐng)企業(yè)邁向高端品質(zhì),,尋求差異化競爭,。目前企業(yè)將主攻方向調(diào)整為大型輪胎翻新,銷量正穩(wěn)步提高,?!拔业膲粝胧歉淖兇蠹覍Ψ螺喬サ南M(fèi)觀念,讓產(chǎn)品走向轎車市場,,擁抱數(shù)量巨大的高品質(zhì)消費(fèi)者,。我相信這只是遲早的問題?!?/P>

  希望國企運(yùn)輸公司實行招投標(biāo)制度

  記者:為什么選擇這個行業(yè)?

  黃益榮:性格決定命運(yùn),。我希望做快樂者,從事有意義的產(chǎn)業(yè),,能夠?qū)矣兴暙I(xiàn),。

  記者:為什么堅持高品質(zhì)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?

  黃益榮:利己先要利人。我們之所以付出重大代價也要強(qiáng)調(diào)高品質(zhì),,就是堅信商道的存在,。一方面,只有讓終端使用者感到物有所值,,才會購買我們的產(chǎn)品,,因此他們的利益需要受到充分重視;另一方面,國家對于翻胎行業(yè)和企業(yè)的支持也至關(guān)重要,我們必須為資源和環(huán)境考慮,。只有在兩者滿足的前提下,,企業(yè)才能利益兼顧,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

  記者:最看重在經(jīng)營管理上哪方面的素質(zhì)?

  黃益榮:要做優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,,就要有優(yōu)秀人才。管理者需要把員工的信仰匯集到一點,,實現(xiàn)精神感受與實際操作的有機(jī)結(jié)合,,才能人盡其才,使每位員工隨著企業(yè)的成長不斷提高,,找到適合自己的位置,。

  記者:對于行業(yè)還有哪些期望?

  黃益榮:希望國有企業(yè)的運(yùn)輸集團(tuán)公司實行招投標(biāo)制度,我們有信心為其降低成本,,為國家節(jié)約資源,,同時也實現(xiàn)我們企業(yè)的盈利,達(dá)成三方共贏,。

文章出自:http://akpg.com.cn/renwu/155185419234181129.html

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黃益榮

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